文案 名称 | ISO14001建立实施方案 | 受控状态 | ||||||||||||||||||||||||||
文件编号 | ||||||||||||||||||||||||||||
执行部门 | 监督部门 | 考证部门 | ||||||||||||||||||||||||||
一、目的 1．提高环境保护意识和管理水平。在环境管理体系的实施中，工厂要对现有的生产环境进行评价，选出重大环境因素，并需要对工厂的产品、活动、服务等方面进行检测，通过文件化的体系进行培训、控制、监控与改进。通过这一系列的流程，可提高工厂全员的环境保护意识和管理水平。 2．推进清洁生产，实现污染预防。环境管理体系的实施推动了清洁生产技术的应用，而且环境管理体系高度强调了对污染的预防，明确规定了工厂的环境保护方针必须对污染预防做出承诺。 3．降低成本、节能降耗。通过实施环境管理体系，减少污染物的产生、排放，加大对污染物的管理与回收，有利于工厂降低生产成本、节能降耗。 4．满足顾客要求，提高市场份额。目前，许多企业和组织对合作伙伴或供应商提出了环境保护方面的要求，工厂通过环境管理体系的实施、认证，必将加强与客户的合作关系，提高工厂的市场份额。 二、环境管理体系的建立与实施计划 1．环境管理体系的建立与实施将从 年 月 日至 年 月 日开展。 2．环境管理体系的建立与实施的具体步骤及时间安排如下表所示。 环境管理体系建立与实施计划表
三、环境管理体系建立与实施中的操作要点 1．准备阶段操作要点。 （1）工厂的高层管理者做出建立环境管理体系的决策和支持承诺。 （2）任命管理者代表。 （3）成立环境管理体系推进小组。 （4）制订环境管理体系的建立与实施计划。 （5）对全体员工进行宣传与培训，使员工能够认识到建立环境管理体系的目的、意义，统一员工的思想。 2．初始环境的评审操作要点。 （1）管理者代表制订初始环境评审计划，计划内容包括初始环境评审的范围、内容、参与人员的任务分工及完成期限等。 （2）环境管理体系推进小组负责具体的评审过程，收集与工厂的生产环境有关的法律、法规与实际现状资料等。 （3）管理者代表组织环境管理体系推进小组编制初始环境评审报告。 3．环境管理体系策划阶段操作要点。 （1）最高管理者对环境管理体系进行策划，召开会议形成环境管理体系的各项管理程序的决议。 （2）根据会议的有关精神与批示，环境管理体系推进小组负责制订环境管理体系的建立计划表，要将时间具体到天，并在每一项步骤后明确负责人。 4．环境管理体系文件的编写操作要点。 （1）环境管理体系推进小组收集大量的资料，结合工厂的现状，按照计划进行体系的文件编写。 （2）编写完的文件需要组织相关人员讨论其可行性，修订其中的不合理内容。 5．环境管理体系的运行操作要点。 （1）体系运行前召开工厂环境管理体系运行说明会，宣布环境管理体系正式运行，任何人不得干扰、阻挠环境管理体系的运行。 （2）组织生产人员学习环境管理体系文件的相关规定。 （3）对环境管理体系运行的全过程进行详尽记录，尤其是其中的数据及出现的问题。 6．环境管理体系的评审与改进操作要点。 （1）在工厂内部挑选一批合适的人员进行内审员的培训，其主要负责环境管理体系的监督与落实。 （2）管理者代表编制环境管理体系的内部审核计划，由推进小组负责具体的执行。推进小组要对环境管理体系的运行从可行性、有效性、充分性三个方面进行评审。 （3）推进小组在评审过程中发现的问题要责令相关部门限期整改。 （4）内部审核结束后，由总经理组织进行管理评审，评审内容包括环境方针、环境指标完成情况、环境管理体系、纠正与预防措施的实施效果、审核结果及其他环境变化六个方面。 | ||||||||||||||||||||||||||||
编制日期 | 审核日期 | 批准日期 | ||||||||||||||||||||||||||
修改标记 | 修改处数 | 修改日期 | ||||||||||||||||||||||||||